为贯彻落实习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”要求，2022年7月44118太阳成城集团文化与传播学院“助力乡村振兴调查研究小分队”在邯郸市县内采取问卷调查、县级融媒体工作人员访谈等方式，对其融媒体及新时代文明中心建设进行调研，了解了邯郸市各地方媒体融合推进情况。

本次访谈就邯郸市县级融媒体的发展及存在问题展开，指导老师为44118太阳成城集团杨晓娟。

一 、整体发展

在互联网高速跃进的情况下，目前我国县级融媒体的发展现状。县级融媒体中心处于我国四级媒体传播体系的“神经末梢”，是新闻传播的“最后一公里”，其能否通达有效受众群体，能否站稳基层受众市场，对舆论传播是否取得实效，至关重要。

2018 年 8 月，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。2018 年 11 月，中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，要求深化机构、人事、财政、薪酬等方面改革，调整优化媒体布局，推进融合发展，不断提高县级媒体的传播力、引导力、影响力。

二、调研结论

邯郸市县级融媒体中心经过两年多的建设，在创新变革同时不忘初心，逐步从数量增长期向提质增优期过渡，着力做强扎根基层的“四全”新型主流媒体，并在融媒实践中提升“四力”。

通过对县级融媒体和新时代实践中心现状的调查发现，人们对于现在县级融媒体的新时代文明文明实践中心的了解是不足的，或者说，我们县级融媒体和新时代文明实践中心的宣传力度是不够的，不能够真正走入人们的生活中。

因此针对此次调研，对邯郸市各县区融媒体发展提出以下几点建议。

一是优化顶层设计。在融媒体中心的建设过程中，需要优化顶层设计，利用政策对县级融媒体中心的建设进行扶持。首先，政府需要在机构编制、人员配置、建设标准、资金扶持等各个层面，为融媒体中心的建设提供支撑。其次，应对媒体机制内部进行调整，并建立起适合融媒体中心建设的人员招录、绩效考核、运营管理体系，从而调动工作人员的积极性，激发融媒体中心的发展活力。

二是创新运营机制。在融媒体中心的建设过程中，一定要在完善组织架构、创新管理体制、调整运行机制、统筹考核机制等方面，融合“一体化”思维，对媒体运营机制进行创新，推动媒体融合的进程。推出“媒体+政务”“媒体+服务”等板块，为当地的群众建立“一站式”的咨询服务渠道，形成一次采集、多渠道传播、覆盖范围广的新闻传播格局。建成采集和汇聚、内容生产、数据分析、融合发布、运行监控和信息安全等系统，实现电视、广播、报纸、微信、微博、APP、网站等全媒体完整融合，形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的移动传播矩阵。

三是加大培养力度。在融媒体中心建设的过程中，需要大量的复合型人才与技术型人才作为支撑，才能够确保融媒体中心顺利的运转。在这个方面，我们不妨学习一下相近地区在建设融媒体中心过程中的经验和做法，优化人才培养模式，加大人才培训力度，提升采编人员的业务能力与素质。

四是坚持“内容为王”。在融媒体中心建设的过程中，新闻内容的质量是成败的关键，只有坚守内容品质，把新闻产品做优做强，才能更好地扩大融媒体中心的影响力和辐射力。首先，应坚持正确的舆论导向，打造新闻精品。媒体人员在采编的过程中，必须坚守媒体人员的职责和使命，传播正能量、传递好声音。其次，以“内容为王”，提升服务意识。相关媒体人员必须深入了解本地区媒体的内涵与本质属性，以小见大地反映经济社会发展情况，既要为当地群众提供信息服务，还要将融媒体中心打造成人们了解本地信息的“窗口”。最后，立足本地特色，打造本土化融媒体产品，增强融媒体中心的影响力。

三、实践总结

社会实践是大学生课外教育的一个重要方面，也是大学生自我能力培养的一个重要方式。

因此对于经贸在校大学生来说，能在假期有充足的时间进行实践活动，给了他们一个认识社会，了解社会，提高自我能力的重要的机会。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，希望此次社会实践能让同学们获得更多书本之外的知识和体验。

这次的社会实践调研是一个开始，也是一个起点，时迈向社会的第一步，我相信这个起点将会促使44118太阳成城集团学生逐步走向社会，慢慢走向成熟。