指导过程

近年来，对于县域广大农村农民来说，生产生活发生了翻天覆地的变化，主要体现在三个方面：生产方式由集体向分散转变，居住环境由在农村向进城务工转变，获得信息的渠道由广播电视向手机转变。因此，宣传群众、教育群众、服务群众“最后一公里”的方法手段也要相应改变。新时代文明实践中心是顺应时代变迁，回应百姓需求的具体举措，是推动乡村全面振兴、满足农民精神文化生活新期待的战略之举。需要在内容、载体、效果等方面牢牢把握“实”字这个核心要求，做到吸引人、可持续、有实效。

本次访谈就衡水市县级融媒体的发展及存在问题展开，指导教师为44118太阳成城集团老师沈静。

一、整体发展

我市县级融媒体中心下设融媒体编委会，分别由县委书记、县委副书记担任编委会主席和副主席。融媒体编委会下设五个部门，分别是办公室、文学部、新闻部、运营部和影音部。其中，新闻部、运营部和影音部这三个部门又组成了一个独立的团队——记者团。

新时代文明实践中心主要包括四个部分：领导机构、实践中心办公室、实践基地和志愿服务分队。其中，领导机构主要由县文明委各成员单位主要负责人组成，由县委常委、宣传部部长担任部门负责人；实践中心办公室由党支部书记等工作专班组成；实践基地的主阵地是党群服务中心；志愿服务分队有队长、副队长各一名。

衡水市深入学习贯彻落实习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设”的重要讲话精神，全市县级融媒体改革工作自去年7月全面启动以来，经过5个多月的努力，各县市区融媒体中心已全部建成。县级融媒体中心建设在全省取得了“三个第一”的好成绩。通过一系列措施，全台各平台集中作战能力进一步得到加强，与“一次采集、多元生成、多渠道分发”的融媒体新闻生产格局正在逐步变为现实，主旋律宣传工作有声有色，社会效果显著。并且经过一系列经营管理，2018年9月，武强县融媒体改革试点工作取得显著成效，武强县融媒体中心投入运营，并被中宣部确定为全国县级融媒体中心建设的“贫困县样本”，得到中宣部领导批示肯定，其经验在衡水市全市得到推广。2018年底前，衡水市11个县市区县级融媒体中心建设任务全部完成，在河北率先实现了县级融媒体中心全覆盖。

二、调研结论

衡水市县级融媒体的建设实践在各部门的努力下不断完善进步，在助力乡村振兴发展中取得了一定成果，但其发展中仍存在各种方面的问题，综合来讲，有以下几点。

1、内容产出质量亟待提高，吸引力和影响力不足

2、人才建设较为滞后，引入人才的机制不够完善，创新力不足

3、思想水平不够

针对这些问题，调研小队提出如下解决措施：

首先，县级融媒体要深刻理解中央下发的政策，并贯彻到行动中去，而不是空喊口号。相应的，要改变自己以往陈旧的运行模式，在符合相关规定以及政策的前提下勇于开拓创新，根据衡水市当地的社会特点，健全独属于自己的运行机制。而面对人才资源稀缺的问题，衡水市可以加大政策的福利程度，因为衡水市的初高中教育较为发达，因此可以面向这些生源招收相关的新媒体专业的人才，凡是在衡水市接受过初高中教育的人员，在继续接受高等教育之后愿意回到衡水市工作，促进当地融媒体行业的发展一律优先录取或者给予奖金鼓励等等，这样，这类人才不仅了解衡水市当地的新闻媒体行业的情况，而且受到了专业的教育，能够更好地促进衡水市融媒体行业的创新发展，将新闻宣传“最后一公里”真正落实。

其次，在关于如何吸引用户和保持用户粘性的问题上，就要关乎两个点：一是怎么吸引用户，二是怎么保持用户。想要吸引用户，就要清楚地知道用户的需求，针对用户的需求，从而开发或拓展融媒体中心的信息涵盖面，最终满足用户的需求，便利百姓的生活。而县级融媒体中心是最接近人民百姓的信息传播部门，因此，走近人民群众，了解身边区域的百姓需求，是具有一定的便利条件的。而要想保持用户，还要不断地开拓创新，结合时事热点，甚至是自己创造热点，时常给受众用户耳目一新的感觉，才能够拥有县级融媒体中心独特的吸引力，留住自己的用户。

最后，县级融媒体中心在这个媒体融合、信息高速传播的时代，转型升级，不断地与时俱进，才是生存发展的必然之路。

三、实践总结

县级媒体是与群众联系最紧密的媒体，是党和政府进行舆论工作的重要阵地，也是群众获取信息的第一渠道。在媒体融合的浪潮中，许多市县级地区锐意改革、引进新技术新人才，融媒体中心建设走在了前列。也有部分地区建设进程稍显落后，在媒体融合的过程中暴露出存在的问题。县级融媒体中只有承担起填补社发展过程中的社区空间和信息空白，从而凝聚基层共识的功能，才能实现传播中央声音，引导服务群众的职责。因此此次调查研究对县级融媒体的发展具有重大意义。